≈ +9 %
к прибыли в год
dodvir-1C · для собственника и финансового директора завода
dodvir-1C — система управления решениями поверх вашей 1С. Каждое крупное решение — в рублях, с ценой ошибки и проверкой итога. Для производственных компаний с выручкой 1–10 млрд ₽ в России и СНГ.
≈ +9 %
к прибыли в год
≈ 4 %
склада и долгов покупателей вернётся деньгами — один раз
Осторожная оценка — если руководство раз в неделю разбирает находки и принимает решения в системе. Допущения: рентабельность продаж 11,8 %, валовая маржа 20 %, запас 90 дней, дебиторка 60 дней. На ваших данных пересчитываем в первые две недели пилота.
Закупка, скидка, отсрочка клиенту, кредит. А принимается такое решение по отчётам недельной давности и по мнению отделов, у каждого из которых своя правда.
33 %
крупных и средних компаний убыточны
40 %
компаний называют неплатежи главной проблемой
+22,5 %
просроченной дебиторки за год, до 8,8 трлн ₽
17,9 %
стоит краткосрочный кредит
Деньги
Кто из покупателей не заплатит. Кассовый разрыв — за недели до него, а не в день зарплаты. Сколько денег можно вернуть из запасов.
Маржа
Какие изделия и каким клиентам продаём ниже себестоимости. Где держать цену, а где скидка оправдана.
Спрос
Что делать, когда продажи падают: какой выпуск и какую закупку сократить, какие клиенты уходят и почему.
Сдвиг в деньгах, марже и продажах — за недели, по порогам вашей политики.
2–5 вариантов к базе «ничего не делать»: результат, худший случай, цена ошибки. Каждый вариант считается дважды, независимо.
Решает человек. dodvir-1C собирает недостающее у финансиста и 1С-специалиста и записывает решение с датой проверки.
В эту дату сравнивает ожидание с фактом в рублях.
Ошибок не исключаем — решает человек. Мы делаем так, чтобы каждое крупное решение принималось с вариантами, ценой ошибки в худшем случае и проверкой итога, а сдвиги были видны за недели, а не через квартал.
Внутри работают ИИ-агенты, но каждое число посчитано как у аналитика, и весь путь до 1С виден.
Вариант, период, отборы, разрез, какие строки взяты. Ссылка открывает отчёт в 1С с этими же настройками.
Например, снят скрытый отбор «только готовая продукция», который срезал часть товаров.
Отчёт → следующая страница → второй отчёт → расчёт → проверки.
Сумма строк равна итогу отчёта; то же число другим путём; вопрос вашему экономисту — сверка вслепую.
Производитель средств защиты информации: производство и дистрибуция, 1С:ERP 2.5 с доработками, строгие требования службы безопасности.
12–15 из 16
верных ответов на вопросы финансистов заказчика, модель в их контуре (прогоны 30.09–05.10.2026)
15–16 из 16
на облачной модели — те же вопросы на нашей демо-базе 1С:ERP с синтетическими данными
В контуре
модель на GPU-сервере заказчика; данные 1С не покидают контур; 1С только на чтение
Проверяли ответы финансистам: выручка и выпуск по изделиям, себестоимость, бюджет «план/факт», запасы по складам, неликвид. Суммы находок «Кода Безопасности» по договорённости не раскрываем.
Стандарт
Строгий контур
В обоих вариантах: 1С только на чтение, доступ по отдельной учётке, каждое действие dodvir-1C записано в журнал.
Неделя 1
Сервер, доступ к 1С на чтение, выбор варианта модели; для облака — обезличенная копия.
Неделя 2
Политики, KPI, пороги. Прогноз на ваших данных.
Недели 3–7
Сдвиги и варианты с нашим аналитиком. Показ руководству раз в неделю — 30–40 минут.
Неделя 8
Найдено и решено, ₽; даты проверки назначены. Решение о продолжении.
От вас: 1С-специалист — 2–3 дня на доступ и обезличенную копию (или её делаем мы — старт дольше); финансист — 2–3 часа в неделю.
Вы выбираете, как платить: разделить риск с нами или зафиксировать цену.
Делим риск
Фиксированная цена
Система управления решениями поверх 1С от DODVIR. Она читает 1С завода, замечает сдвиги в деньгах, марже и спросе, считает 2–5 вариантов решения в рублях с ценой ошибки, записывает решение руководителя с датой проверки и в эту дату сравнивает ожидание с фактом. Внутри работают ИИ-агенты; у каждого числа виден путь до отчёта 1С.
Для производственных компаний с выручкой 1–10 млрд ₽ на 1С:ERP, УТ или КА, со своим сбытом — склады, дистрибьюторы, опт. Решение принимает собственник или генеральный директор, рядом — финансовый директор. Работаем в России и СНГ.
Отчёт показывает число. dodvir-1C сам замечает сдвиг, предлагает варианты решения в рублях с худшим случаем, а после решения проверяет, сбылось ли ожидание. Решение и его итог остаются в журнале: компания учится на своих решениях.
Нет. 1С только на чтение, по отдельной учётке; каждое действие системы записано в журнал. dodvir-1C стоит на вашем сервере.
Зависит от варианта. Стандарт: облачная модель работает с обезличенной копией базы, где вместо контрагентов и персональных данных — коды. Строгий контур: открытая модель класса 400B на вашем GPU-сервере, данные 1С не покидают контур, наружу уходит только проверка лицензии.
Два варианта на выбор. Первый — пилот 800 тыс. ₽ с лицензией на первый год плюс 10 % от эффекта, подтверждённого решениями в системе; оплата пилота засчитывается. Второй — фиксированно 1,5–3 млн ₽ без процента; сумма зависит от сложности и называется после предварительного аудита. Модель после пилота — по факту, для облачной около 20–80 тыс. ₽ в месяц. Цены без НДС.
2 месяца. От вас — 1С-специалист на 2–3 дня для доступа и обезличенной копии и финансист на 2–3 часа в неделю. Руководство раз в неделю 30–40 минут разбирает находки.
В «Коде Безопасности» — на 1С:ERP 2.5 с моделью в закрытом контуре заказчика: 12–15 верных ответов из 16 на вопросы финансистов заказчика.
Для прогноза нужны четыре числа: выручка, валовая маржа, запасы и дебиторка на конец квартала.
Михаил Голов · m.golov@dodvir.com · Telegram @mikhail44g