Кейс «Доверяй»
«Доверяй» (бывш. DD Phones) торгует техникой через собственную витрину и партнерскую сеть, со своим складом, ПВЗ, курьерской доставкой и сервисными центрами. Мы построили эту IT-инфраструктуру с нуля. Внутри нее работает DODVIR: часть операционных процессов ведут наши агенты.
Контекст
Компания продает технику одновременно розничным покупателям и оптовым партнерам, держит собственный склад, ПВЗ, курьеров и сервисные центры. До нас это жило на чужих площадках и в чужой CRM: каждый участок работал сам по себе, а связь между ними держалась на людях и таблицах. Цена ошибки на стыке высокая — товар, который нельзя продать, заказ, который нельзя собрать, ремонт, который потерялся. Нужна была одна система, где товар, партнер, заказ, доставка и ремонт — части одного процесса с общей историей, а каждый участник видит свой срез и свои правила.
Заказная разработка
- Маркетплейс: каталог, карточка конкретного аппарата, оформление и оплата заказа.
- B2B-портал: партнер заводит товар, видит свои цены, остатки и расчеты.
- CRM: операторская консоль — проверка товара, заказы, возвраты, состояние каталога.
- Склад и ПВЗ: приемка, размещение, инвентаризация, выдача заказов.
- Курьерскую доставку: маршруты, статусы, подтверждение выдачи.
- Сервисные центры: прием в ремонт, работы по статусам, возврат аппарата в оборот.
- Платформенный слой: аккаунты покупателей, платежи, программа лояльности.
Это не витрина поверх чужой CRM, а инфраструктура компании: система не дает продать то, чего физически нет на складе, и ведет историю конкретного аппарата от приемки до ремонта и повторной продажи.
Участие DODVIR в разработке
Прогон
Две недели автономной работы
Май 2026. DODVIR получил продуктовую цель и две недели вел разработку сам: ядро маркетплейса и CRM — каталог, карточка товара, заказы, операторская консоль. Деления на CLI, SOLO и MULTIAGENT тогда еще не было, был один агент.
- 2 недели
- автономной работы
- 294
- коммита за прогон
- ~180 000
- строк написано системой
- 16%
- объема платформы сегодня
Что за этим стоит: платформа сегодня — около 1 120 000 строк, и примерно шестая часть написана в тот прогон. Треть написанного кода — тесты: система страховалась, потому что прогон шел до появления /goal. Чего это стоило дальше — ниже.
На старте это был быстрый способ получить сразу и работающее демо, и прилично протестированное ядро на бэкенде: каталог, карточку товара, заказы, операторскую консоль. С фронтендом система справлялась заметно хуже — интерфейсы потом дорабатывали и переписывали люди. Прогон держал наш оркестратор: он ставил задачи, поднимал упавшие сессии и вел работу дальше, а модели Anthropic и OpenAI работали под ним. Конкурирующие IDE-инструменты в мае 2026 так не умели: ни Claude Code, ни Codex не держали длинный прогон, их хватало на сессию.
Бизнес-логику система угадывала не всегда — часть решений пришлось поправлять руками. Но она задала основу и стиль, по которым писалась вся дальнейшая платформа: структуру сервисов, соглашения в коде, подход к тестам. Этот каркас пережил и переписанные интерфейсы, и три месяца ручной доработки после прогона.
Обратная сторона той же тщательности — избыточное покрытие: одно изменение бизнес-логики тянет за собой правку нескольких тестов, и по скорости изменений мы временами двигаемся как корпорация, а не как стартап. Зато тестов много, и система от этого устойчивее. Для платформы, которая ведет склад и деньги, мы считаем этот размен приемлемым.
Главный вывод мы забрали в продукт. Тот прогон шел до появления команды /goal: оператор еще не мог задать системе глобальную цель, которая удерживается через весь длинный прогон и с которой сверяется каждый кусок работы. Без такого ориентира система не отвечала на вопрос «а это вообще нужно?» — и страховалась тестами. /goal появился прямым следствием этого кейса.
Интеграция в бизнес-процессы
Система, которой не пользуются, не стоит ничего. Поэтому третья часть работы — не код:
- Разбирали процессы вместе с заказчиком: как на самом деле работают операторы, склад, партнеры и сервис — до того, как это становится интерфейсами.
- Три месяца регулярно ездили к клиенту: смотрели работу вживую и сами вставали в процесс, чтобы понять его тонкости, а не догадываться о них по техзаданию.
- Написали регламенты и онлайн-инструкции прямо на сайте: сотрудник разбирается в системе там же, где в ней работает.
- Сопровождали после запуска и меняли систему по обратной связи тех, кто работает в ней каждый день.
- Агенты DODVIR внутри контура ведут помощь B2B-партнеру и операционную рутину в CRM. Пока точечно: это пилотная часть, а не весь операционный поток.
Что работает сейчас
Маркетплейс «Доверяй»
Витрина для покупателей: телефоны и аксессуары.
doveryai.dodvir.comB2B-портал
Оптовые заказы и кабинеты партнеров.
doveryaib2b.dodvir.comCRM / админка
Каталог, заказы и операционная консоль.
doveryai-admin.dodvir.com/itemsСервисный центр
Постпродажная часть: ремонт техники.
service.dodvir.comГде проект сейчас
Платформа «Доверяй» работает в проде и развивается. Все системы по ссылкам выше — живые.